Reestruturação Organizacional
Quem não é organizado tem trabalho dobrado!
A desorganização afeta no crescimento do seu negócio!
Essa solução tem a missão de entender a estrutura já existente na sua empresa e transformá-la para favorecer o alcance de resultados.
Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa!
Como saber se preciso de uma Reestruturação Organizacional?
⦁ Minha empresa é muito desorganizada.
⦁ Minha produtividade vem caindo.
⦁ Não tenho padrões bem definidos para a execução das atividades.
⦁ Os colaboradores desconhecem ou não utilizam os padrões existentes na empresa.
⦁ Cada um faz a atividade da forma que achar melhor.
⦁ Estou tendo problemas com a qualidade do serviço ou produto.
⦁ Não tenho uma priorização das tarefas eficiente.
⦁ A liderança gasta muito tempo na operação e não se dedica à estratégia.
⦁ Não consegue monitorar o desempenho das atividades.
⦁ Não sei se meus resultados estão melhorando, piorando ou se não mudaram.
⦁ Temos dificuldade de delegar tarefas dentro da empresa.
Como transformamos a sua Empresa
A estrutura da sua empresa é composta por pessoas, patrimônio, processos, padrões, departamentos, sistemas, entre outros itens. Para o alcance de resultados é importante que toda essa estrutura esteja alinhada com os objetivos da empresa da forma mais objetiva e eficiente possível. Nós vamos te ajudar nessa missão de realinhar sua estrutura para o alcance de resultados.
Entenda os principais passos para uma reestruturação organizacional.
DIAGNÓSTICO DO MOMENTO ATUAL
Aqui entendemos como é o funcionamento da sua empresa, o dia a dia, as relações, os documentos e tudo mais que há na empresa. Tudo isso, para vermos como cada um está contribuindo para o alcance de resultados. Nesse momento, desconexões são identificadas e desenvolvidas.
DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA E PROCESSOS
Para se ter resultados precisamos de equipes e lideranças engajadas e conscientes do seu papel no atingimento dos objetivos. Para isso, identificamos pontos de melhoria nas equipes e estruturas pessoais para que tenhamos as pessoas certas, nos lugares certos e fazendo as atividades corretamente.
CONTROLE E ANÁLISE DE DADOS
Precisamos sempre tomadas decisões baseadas em dados e, para isso, é necessário que tenhamos boa fontes de informação que nos atualize com precisão e agilidade.
DESENVOLVIMENTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL
Essa etapa é responsável por alinhar todos os itens da estrutura de maneira organizada, com análises atualizadas, equipe engajada e decisões assertivas. Portanto, a nova cultura deve ser implantada com o apoio de treinamentos, alinhamento entre equipes e definições de acompanhamentos eficientes e ágeis.
IMPLANTAÇÃO DO NOVO MODELO ORGANIZACIONAL
Esse é o momento mais importante! Aqui, as redefinições são colocadas em prática e reavaliadas para encaixarem no cotidiano da empresa. Quando necessário, ajustes são realizados para garantir a perpetuação dos resultados alcançados.
Quais os ganhos para a minha empresa?
Aumento de produtividade das equipes.
Clareza das responsabilidades e atribuições.
Processos mais estáveis e confiáveis.
Diminuição de gargalos, retrabalhos e atividades em duplicidade.
Maior controle e padronização das atividades.
Uso de indicadores para o acompanhamento dos resultados.
Chame um de nossos especialistas para ajudar você!
Reestruturação Organizacional
Definição de objetivos, análise organizacional, diagnóstico organizacional.
Modelo de reestruturação organizacional, plano de reestruturação, reengenharia de processos, redesenho organizacional, downsizing.
Implementação de reestruturação organizacional, gestão da mudança, comunicação com colaboradores, plano de comunicação, resistência à mudança.
Treinamento e desenvolvimento, liderança na mudança, engajamento dos colaboradores, cultura organizacional, gestão de conflitos.
Otimização de processos, alocação de recursos, redução de custos, aumento da produtividade, eficiência organizacional.
Lean management, Six Sigma, redefinição de cargos e funções, terceirização, fusões e aquisições.
Desafios e Boas Práticas Desafios da reestruturação organizacional, boas práticas para reestruturação, erros a evitar, lições aprendidas, estudos de caso.
Consultoria em reestruturação organizacional, ferramentas de reestruturação, indicadores de sucesso, benchmarking, gestão de riscos.
Impacto nos Colaboradores Impacto da reestruturação nos colaboradores, motivação dos colaboradores, engajamento dos colaboradores, retenção de talentos, outplacement.
Comunicação transparente, plano de carreira, desenvolvimento profissional, clima organizacional, satisfação dos colaboradores.
Gestão Organizacional
Definição de gestão organizacional, objetivos da gestão organizacional, princípios da gestão organizacional, importância da gestão organizacional.
Administração de empresas, gestão de negócios, gestão empresarial, liderança organizacional, cultura organizacional, ética empresarial.
Planejamento estratégico, gestão de pessoas, gestão de projetos, gestão financeira, gestão de marketing, gestão da qualidade, gestão de logística, gestão da produção.
Gestão de riscos, gestão de mudanças, gestão de TI, gestão da inovação, gestão de sustentabilidade, gestão de relacionamento com o cliente.
Liderança, comunicação, tomada de decisão, resolução de problemas, pensamento estratégico, criatividade, inteligência emocional, resiliência.
Delegação de tarefas, motivação de equipes, feedback, coaching, mentoring, negociação, gestão de conflitos, gestão de tempo.
Globalização, digitalização, sustentabilidade, mudanças no mercado de trabalho, disrupção digital, inovação tecnológica, competitividade, agilidade organizacional.
Gestão da diversidade, inclusão no trabalho, responsabilidade social, governança corporativa, ética nos negócios, gestão de talentos, retenção de talentos.
BSC (Balanced Scorecard), SWOT, PESTEL, matriz BCG, software de gestão empresarial, indicadores de desempenho, ferramentas de gestão de projetos, ferramentas de gestão de pessoas.
Sistemas de informação gerencial, BI (Business Intelligence), análise de dados, big data, inteligência artificial para gestão, benchmarking, melhores práticas em gestão.
